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【三宁精神在当下】汤虎青:三宁仪表就是我的毕生事业

发布时间:2023-07-31

汤虎青在三宁公司工作已有12年,先后参加了公司多个转型升级项目建设,现为酰胺项目仪表专业组设备负责人。不管身在何方,他始终铭记入职时师父杨文华对他和师兄弟们说过的一句话:干一行,爱一行,要把仪表作为毕生事业,工作才有意义。

回忆12年的足迹,虽追寻不到惊天动地的壮举,但他所走过的每一步都与公司波澜壮阔的发展密不可分,这些对于公司极具里程碑意义的项目上都闪烁着他的风采,正是这些亮点才真实地折射出他对事业的执着追求。

不畏困难,勤奋好学

2011年底,作为入职刚一年的仪表新人,他和原尿素厂仪表车间的几位师兄一同被调入CPL工程仪表项目组。师兄们都有着丰富的专业知识,唯独他是白纸一张。不服输的他坚持着“三勤”(勤做、勤学、勤思考),每天上班,他总是第一个到达项目组办公室,师父和师兄们的桌子被他擦得干干净净,饮水机也从未缺水,憨憨的勤劳劲儿让师父和师兄们对他偏爱有加,在业务上倾囊相授,就是在这样的学习氛围和工作态度下,很快,他独自挑起了CPL工程中氨肟化和公用工程片区仪表工作的大梁。CPL工程历时一年建设后顺利投产,他也由当初的那张白纸成长为车间的顶梁柱。

先控初试,勇挑重担

2015年,公司开始对智能控制深化探索,在师傅杨文华的指导下,他第一个站出来承接了公司的首套先进控制系统的建设,即己内酰胺蒸馏工序先进控制系统。万事开头难,他一方面虚心向己内酰胺车间工艺技术人员学习工艺流程,另一方面向一线操作工收集问题点,计划从这些问题出发,让仪表设备最大限度满足生产需要。那段时光,他常常都是白天带领班组人员在现场处理问题,晚上与工艺人员、系统提供方商讨控制方案,尤其是在阶跃测试的关键阶段,他和他的团队直接就跟班倒,24小时不停歇。经过近半年的努力,系统正式上线,装置的精细化控制得到大幅度提升,很好地避免了因超调导致的工艺波动和品质波动,使装置运行稳定性和产品质量平稳性得到了极大改善,创造了当时蒸馏塔釜连续运行周期从最长的20天左右延长到180多天的奇迹,刷新了大家对生产控制的认知。

长路漫漫,星辰大海

在乙二醇项目中,师父杨文华综合评价他之前的表现,放心地将整个项目最大的摊子乙二醇片区交给了他。该片区装置单元多达24栋,各类成套设备20余套,仪表各系统机柜达到120余台,IO点12000余,自控阀门1200多台……面对如此艰巨的任务,他并未退缩。从设计、选型、招标采购、技术协定、设备到货验收,再到施工管理、现场安装指导、设备调试、装置开车,他全程参与,毫不含糊。做项目最怕的不是设备多,而是成套设备多,成套设备越多,附属设备质量就很难控制,稍不注意就有滥竽充数的情况出现。乙二醇片区的螺杆发电机、汽轮发电机、硝酸还原风机、蒸汽透平压缩机、往复式压缩机、PSA提H、液环真空泵等不胜枚举,可是,乙二醇精馏装置某真空泵生产厂家成套提供的130多台阀门却没有逃过他的火眼金睛。面对设备厂家的商务人员气势汹汹地狡辩“我们的设备如果是假货,我可以假一罚十,否则,我一定会告你毁谤”,他没有退缩,通过多种方式和渠道收集了铁证,最终为公司挽回100多万的损失。

奋楫扬帆,赓续前行

2021年,正好是他进公司的第十个年头,乙二醇项目建设渐入尾声,另一个投资更大的项目正在悄然崛起。2021年8月16日,公司正式成立酰胺及尼龙新材料项目指挥部,他再次踏上征程。这一次没有了师父的庇护,他必须独自挑起仪表专业组的大梁。为了给仪表组成员补课,他晚上加班制作了一个130多页、500多MB的PPT课件,生动且形象地为大家呈现了化工领域项目建设中常用的仪表基础知识和相关标准规范。为了让项目组成员全身心投入,他凡事以身作则,仅2022年就累计出勤达332天,夜间加班达到120多天,这还只是在项目建设前期阶段,现在,更是一种常态。

24岁进三宁,他把人生最宝贵的时光都留在了这里,12年过去了,他始终坚守着师父曾说过的话——以仪表为毕生事业。

来源:三宁化工