枝江融媒（通讯员 刘梦云）2023年，为提升预算绩效管理职能，市财政局从事前绩效评估、绩效目标编审、绩效运行监控、绩效评价、绩效评价结果应用、绩效管理考核等五个环节着手，强化财政支出全链条绩效管理。

严格事前绩效评估及绩效目标编审。各部门（单位）在申报预算时必须同步提交《事前绩效评估报告》（100万元以上新增项目）、《项目绩效目标申报表》《部门整体支出绩效目标申报表》，并在预算一体化系统中同步录入，否则不予纳入项目库，做到绩效目标随预算同步编制同步批复。

强化绩效运行监控。部门日常监控与财政监控相结合，按照“谁支出、谁负责”的原则，对所有市本级项目绩效目标实现程度和预算执行进度实现“双监控”。对于监控自评发现的问题逐一对照核查，深入分析问题存在的原因，及时予以纠正改进，确保绩效目标如期保质保量实现。

加强绩效自评及重点领域财政评价管理。一方面，推行“通报+整改”反馈机制，规范绩效自评工作流程，市财政局对各预算单位上报的绩效自评资料进行复核，并对复核过程中发现的问题进行通报，督促各预算单位对未完成绩效目标等问题认真分析原因，提出解决措施；另一方面，通过公开招标的方式引入第三方机构开展市级财政资金重点项目绩效评价及部门整体绩效评价工作，并将报告上报至市政府，对报告中指出的问题督促被评价单位落实整改，切实做到“花钱必问效，无效必问责”。

加强绩效评价结果应用。根据绩效评价提出的问题和建议，通过加强绩效目标管理、调整资金分配方式等具体措施进行整改，落实绩效管理成果应用，认真查找预算绩效管理的薄弱环节，做到发现问题及时、反馈问题及时、纠正问题及时、调整预算及时。

完善部门预算绩效管理工作考核机制。为不断提高市直部门整体绩效管理水平，市财政局在开展部门整体绩效评价试点的基础上，制定《枝江市市直部门整体绩效管理暂行办法》，每年从基础工作、事前绩效评估、绩效目标管理、运行监控管理、绩效评价、结果应用全过程对市直各部门、镇（街道）本年度预算绩效管理工作进行考评，压实预算绩效管理的部门责任。

​（一审 何唯 二审 袁定平 三审 龚春梅）