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【三峡日报】“农地云拼”,枝江柑橘俏销四方

发布时间:2020-09-10

4月以来,枝江市桔缘柑橘合作社在拼多多的成交单量,相比2019年全年已增长260%,成为疫情后农产品销售的成功典型。 三峡日报全媒记者 郑明强 摄

在枝江市桔缘柑橘合作社向巷村核心基地,橘农正在采摘柑橘。 三峡日报全媒记者 郑明强 摄

“又来两千单,赶紧上货,马上发!”9月4日,一场蜜橘“销售战”的硝烟,弥漫在枝江市桔缘柑橘合作社的分链车间里。

今年是个丰收年。眼下,宜昌特早蜜桔“大分四号”进入采摘期。分链车间里,随着电脑屏幕上成交量的不断刷新,一张张订单接踵而至,一个个色泽鲜艳、圆润饱满的柑橘远销全国各地。

“虽然遇上疫情,但我们的整体销售额还是保持得比较好。主要原因是销售渠道变了,2018年线下销售占八成,今年预计线上销售占六成,其中线上销售的80%都在拼多多平台。”宜昌枝江桔缘柑橘专业合作社理事长周代年说。

转型 传统销售做电商

“以前是商贩收购本地柑橘,卖给各地批发商,中间环节多,流通时间长,收益不明显。”枝江市桔缘柑橘专业合作社理事长周代年,一语道出传统批发模式的弊端。

20年间,周代年从一名农村小商贩,成长为枝江市桔缘柑橘专业合作社理事长,只想做好一件事:把柑橘卖得快、卖个好价钱。

他曾是柑橘“经纪人”,为外地客商组织货源,提供中介服务,因此掌握柑橘市场一手信息,培养市场敏感度。2010年,他和一群高中同学成立枝江市桔缘柑橘专业合作社,由他担任合作社理事长。

“成立合作社后,我带着社员一起提高种植技术,把增产和销售环节的利润,也分享给父老乡亲。”周代年说,十年时间,合作社规模扩大到800多户,入社土地及带动种植规模超过一万七千亩。当地农民以土地或资金的方式入股,可以拿到桔子售卖、股金分红和在劳务工资等三份收入。

合作社能统一开发产品、统一技术培训、统一标准化生产、统一品牌销售,产、供、销一体化发展,保障品质,控制住成本,具备很强的市场竞争力。在周代年的带领下,合作社经营的红红火火。

一切改变发生在年初。疫情来袭,柑橘怎么卖出去?即使与柑橘销售打了半辈子交道,经验老道的周代年依旧忧心忡忡。

那几天,周代年不断上网寻求各地经验,一则电商助农发展的消息,使他想起去年合作社在拼多多平台开的两家店铺——桔缘生态农业、桔缘旗舰店,或许可以以此寻得新的机遇。

负责整体电商业务的卢华东是周代年的高中同学,他主张“专业的人干专业的事,找真正懂电商的团队来运营,才是最快的突围良策。”

今年4月,合作社和具备丰富电商运营经验的90后戈星一拍即合,合作成立电商运营部,主攻线上销售。

转变 线上销售占六成

“以前是柑橘采摘了再去批发市场找买家,现在是有了订单再去采摘。”戈星说,这是柑橘线上销售最大的转变。

在拼多多的“抗疫助农专区”,5亿元现金补贴以及每单2元的快递补贴,切实帮助农民缓解了农产品滞销问题。

“跟很多希望独享利益的商家很不一样,拼多多平台的责任共担、利益共享与合作社的基本理念相似,为双方合作奠定了基础。”戈星介绍,电商平台众多,仔细比较后,他们选择了将拼多多作为主要运营平台。

“合作社的货源稳定、品质高、有成本优势,我们一进来就开始给多多果园供货,单量很大。拼多多有各种方式来推动消费者拼单,起量快,运营费用也比其他平台低很多,很适合产地直发。”周代年说。

紧接着,合作社在拼多多的第三家店铺——吉吉村顺利开张,主要为消费者提供宜昌本地高品质应季水果。

相比2019年全年,4月份以来合作社在拼多多的单量已增长260%,即使在淡季,每日订单量也保持在3000单左右。

“通过电商平台,柑橘从田头到消费者手中只要3天。”周代年介绍,如今,线上销售以拼多多平台为主,近10天以来,每天出单3万单左右,发货量保持在15万斤以上。

“我们常说危中有机,疫情对农业的数字化转型,客观上起到了倒逼作用。”周代年说,从4月份起,线上线下销售逐步恢复,截至目前,线上销售已占六成。

在拼多多,还可以及时收到消费者对口感、品种等的具体反馈,周代年意识到,合作社的另一重独特优势有了发挥更大作用的空间:根据平台云端“产消对接”的各种数据,合作社开始更大胆和及时地改进种植技术和调整品种。

“我们今年已经扩大种植一些口感更好,农民能得到更高收益的新品种,还有一些‘二代’品种正在试种”,周代年说。

转身 “农地云拼”助增收

除了全量收购社员种植的柑橘,合作社还对贫困户加价收购。如果不能及时卖出,损失由合作社承担。

如今,合作社已经摸索出了一套逐渐集中种植的创新模式:当入社后的农民不愿种或干不动时,可以把土地按照一定价格托管给合作社,合作社组织务工队进行种植管理,农民不再享受水果直接售卖的收益,但继续享受分红收益。

“这样合作社就有了越来越大的示范基地,我们把基地的效益提高了,农民很快就可以自愿跟上。”周代年说,跟拼多多在云端产消对接的模式配合,这种有节奏、分步骤的土地集约化,既充分调动了农民的积极性,又尊重了农民的自主意愿,既兼顾了农民求稳和获得长久收入的心理,又减轻了合作社的资金压力。

因为切实带动了合作社和周边农民致富,周代年不仅成为村支部书记,也当选为枝江市人大代表和“道德模范”。他带领的合作社,华丽转身成为宜昌市的十强合作社。

这种模式也得到了拼多多的认可和支持。“合作社在品质掌控、共同富裕、减缓农产品周期波动对小农影响等方面,都能和平台形成更大合力,平台的‘农地云拼’模式,和合作社在最初一公里的资源整合,也起到了进一步减少中间交易成本的协同效应。”

拼多多新农业农村研究院常务副院长韩东原称,平台将推动更多合作社商家涌现,持续丰富和优化中国农业的微观主体。

“我们很支持带动农民共同致富的合作社模式,希望通过拼多多等平台把宜昌柑橘卖得更好”,宜昌市农业农村局总农艺师陈琼说,“年轻人习惯了网购,繁忙的中年人也越来越享受拼单后的送货上门。9月初,宜昌蜜桔上市,通过越来越深入的云端数据反哺,我们相信宜昌蜜桔在卖好的同时,能更快地实现产业升级。”

三峡日报全媒记者 田豆豆 邓福翠